核心提示:我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期,后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。
2008年的一場金融危機帶來了不大不小的風波,隨著危機影響逐步從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,我國外貿(mào)出口也因此受到巨大的沖擊,不少五金企業(yè)在訂單急劇萎縮,生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴重困難的情況下,開始實施回歸策略。
國內(nèi)市場前景廣闊
“我們已經(jīng)在籌備回歸國內(nèi)市場,雖然目前開拓國內(nèi)市場也存在很多問題,比如產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售渠道以及消費者使用習慣的不同等,但一旦開發(fā)起來,國內(nèi)市場的潛力是相當廣闊的?!闭憬x烏某工具制造公司負責人對記者說。
與作海外訂單相比,開拓國內(nèi)市場,也許前期會很艱難,天津北方五金機電城有限公司董事長陳英說,五金的最大用途在于工廠,而目前全球80%左右的生產(chǎn)工廠都設在中國。這意味著,未來很長一段時間國內(nèi)對五金的需求量只會增不會降。
據(jù)統(tǒng)計,近年來,我國五金行業(yè)以每年20%的增長速度發(fā)展,年總產(chǎn)值達4000億元,已成為世界產(chǎn)量第一大國。但是,其中利潤率最高的中高端市場卻長期被外資廠商所把持,這從國內(nèi)外品牌產(chǎn)品在價格上的巨大差距可略見一斑。據(jù)了解,一個普通10寸活扳手,我國生產(chǎn)的產(chǎn)品市場價在八元左右;而質(zhì)量相同,由瑞士生產(chǎn)的同一型號的扳手在上海的市場售價高達100多元。再如8寸的鋼絲鉗,目前市場上普遍行情為六元左右,而一把德國生產(chǎn)的同樣質(zhì)量和型號的鋼絲鉗,在上海可以賣到390元的天價。
“未來我們的目標就是深度介入國內(nèi)中高端市場,我們已經(jīng)在做調(diào)研了?!痹谏鲜鲞@位工具制造廠商看來,由于長期出口國外或為外資作貼牌(OEM),國內(nèi)很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上是非常過硬的?!瓣P鍵在于改變以往重生產(chǎn)、輕品牌的做法,強化品牌經(jīng)營能力和企業(yè)形象戰(zhàn)略意識,這樣我們就一定能夠取得應有的市場地位,并順利度過這次行業(yè)的寒冬?!?/span>
四萬億投資帶來的行業(yè)機遇
在外部環(huán)境遇冷的同時,國家計劃推出的四萬億救市投資和擴大內(nèi)需、刺激經(jīng)濟的十項措施不啻為五金行業(yè)注入了一針強心劑?!笆棿胧┲?,基礎設施建設成為進一步擴大內(nèi)需的重點之一。尤其是諸如加快建設保障性安居工程,加大對廉租住房建設的支持力度,加快棚戶區(qū)改造工程,加大農(nóng)村公路建設力度等都與五金有著直接的關系,對行業(yè)的過冬和復蘇起到了雪中送炭的作用?!敝袊袌鰧W會理事長高鐵生表示。
雖然也有人指出此次基礎設施建設中與五金行業(yè)相關度最高的鐵路、道路、機場等,由于建設標準要求太高,目前大多數(shù)國內(nèi)五金企業(yè)實際上無法達到其要求?!暗?,我們的目光應盡可能放長遠些,眾多企業(yè)在思考如何分取蛋糕的同時,更應借此機會勤練內(nèi)功。這樣,一旦內(nèi)需和經(jīng)濟被拉動,我們有能力立刻跟進?!痹诎偎I(yè)品貿(mào)易(上海)有限公司總經(jīng)理徐凱看來,雖然我國五金行業(yè)面臨著許多的問題,但同時也面臨著一個難得的發(fā)展機遇,我國五金行業(yè)正處于一個重大的戰(zhàn)略發(fā)展時期,城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化進程的加快,后WTO時代人民生活水平正從溫飽型向小康型轉(zhuǎn)變,為五金行業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機遇。
全國五金機電采購聯(lián)盟秘書處秘書長王銘也認為,在此次全球金融風暴中,雖然很多外銷型企業(yè)發(fā)展受到了一定影響,但只要不是全出口企業(yè),只要及時轉(zhuǎn)變增長方式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,絕對是可以生存下去的?!皣乙环矫嬖谙敕皆O法拉動內(nèi)需,另一方面又努力放寬對中小企業(yè)的信貸政策。在這種情況下,國內(nèi)五金企業(yè)一定要思考如何因地制宜,針對國內(nèi)消費市場來調(diào)整自己的營銷方向,以順利實現(xiàn)從國外到國內(nèi)的轉(zhuǎn)型?!?/span>
未來競爭格局將擴大
隨著中國融入全球經(jīng)濟環(huán)境進程的加快以及經(jīng)濟實力的快速崛起,中國已經(jīng)成為全球最有活力的經(jīng)濟地區(qū),越來越多的國外五金機電業(yè)巨商也紛紛搶灘中國市場,從丹納赫到固安捷;從麥太保到費斯托,中國作為五金大國吸引全球目光已是一個不爭的事實。
“誰輸了中國,誰就輸了全球!”徐凱笑著對記者說,作為意大利的著名技術品牌,百塔開始中國市場的調(diào)研已進行多年,目前其上海分公司已經(jīng)建立,預計明年正式開業(yè)。
有人說,在國內(nèi)外因素的合力作用下,未來幾年將是國內(nèi)五金行業(yè)的高速震蕩期,機遇與挑戰(zhàn)并存,兩極分化趨勢擴大?!拔锔偺鞊?、適者生存。預計今后幾年市場上存活的企業(yè)數(shù)目會大大減少,但市場經(jīng)過重新整合后,會提升整體競爭力,運作也會更加理性?!睆V州市鷹之印工具制造公司董事長林眾偉說。據(jù)了解,目前,國內(nèi)共有五萬多家五金生產(chǎn)企業(yè),20多萬家貿(mào)易商。
可喜的是,目前已經(jīng)有一些公司從金融危機中及時調(diào)整終端市場方向,在抓產(chǎn)品品質(zhì)的同時,狠抓服務?!拔覀冸m然也受到了金融海嘯的沖擊,但由于公司有穩(wěn)定的上下游原材料供應商,生產(chǎn)進度和銷售都沒受到影響。今年的銷售額比去年同期還上漲了30%?!表敼探饘僦破酚邢薰究偛昧中逻_表示,在這場沖擊下,相關企業(yè)應該聯(lián)手抗擊,在市場、信息、產(chǎn)品溝通等方面抱團聯(lián)合作戰(zhàn)?!巴^了嚴酷的冬天,前方就是燦爛明媚的春天!”